案例:领导一般直接管理7-10人,黄仁勋直接管理54-62个副总
【提纲】
1. 时代转折,竞争格局重构
2. 每个企业都需要“生产AI的工厂”
3. 新型企业崛起
4. 新商业机会
5. 未来工作模式
6. 破局原则
【专家】檀林 北大汇丰创新实践导师,微软中国创新加速器原总裁
案例:领导一般直接管理7-10人,黄仁勋直接管理54-62个副总
【提纲】
1. 时代转折,竞争格局重构
2. 每个企业都需要“生产AI的工厂”
3. 新型企业崛起
4. 新商业机会
5. 未来工作模式
6. 破局原则
【专家】檀林 北大汇丰创新实践导师,微软中国创新加速器原总裁