2023年6月15-16日，我单位为央企中国航天科工集团所属公司进行内部培训，授课主题《华为流程与创新》，授课专家为华为公司原项目群总裁、华为大学金牌授课专家。
分析了公司管理框架和业务成功逻辑模型，让学员深入理解一个公司持续健康发展的关键成功要素，以及如何将业务要素组织起来，最终服务于业务成功。
通过分享华为在不同发展阶段的不同优秀管理实践，让学员学会系统性思考如何端到端提升组织效率，设计组织运作规则、积累组织资产、不断提升组织能力，让企业越来越有价值。
深度分享华为流程运作，并通过实际案例，让学员学会分析和梳理自己公司的关键业务流程，试着输出产品全生命周期的操盘图。
学习持续改进的理念、流程、工具，并通过实际问题的解决演练活动学会如何解决公司关键问题，如何做问题回溯，如何做到经验固化到流程，如何做到持续改进，打造学习型组织。
此课程，是《学华为-实战EMBA系列课程》的一部分。
学员身份：公司决策层、部门正副职。
课后学员反馈：满意度100%，非常满意90%
人力资源部王部长：过去培训，求着大家来听课；这个系列培训，大家纷纷要求增加学习名额。
