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近期课程

对标名企(华为)学管理

时间:2020-12-04 13:35地点:未知 点击:
  

商务部外贸发展事务局

商贸促局函 [2020] 213号 

关于举办“对标名企(华为)学管理”培训班的通知

各有关单位:

商务部外贸发展局定于2020124-5日举办“对标名企(华为)学管理”培训班。具体安排如下:

【主要内容】

第一部分  华为成长路径与战略决策

1、华为关键发展阶段、路径选择与核心竞争力;

2、战略模型、战略目标、战略选择。

第二部分  华为用人之道

1、用人有标准、干活有流程、奖惩有规则

2、干部选拔、晋升、考核、调整体系

3、人才评价体系、晋升制度、薪酬体系、末端淘汰制度。

第三部分  华为创新之道

1、业务创新设计、业务策略、业务路标规划;

2、大平台小团队运作,每个产品线独立经营

3、利用IPD流程将有限资源价值最大化。

第四部分  华为文化之道

1、“以客户为中心”,统领所有工作

2、“以奋斗者为本”,打造发展源动力

3、“长期艰苦奋斗”,保持克服困难的进取精神

4、“坚持自我批判”,不断反思、改进、成长。

第五部分  华为的流程建设与变革

1、流程管理核心:系统地反映业务本质;

2、运营流程为客户创造价值,管理流程提供服务与支持;

3、多层级流程配合。

第六部分  华为营销之道

1、以客户为中心的“华为铁三角”

2、从线索到交付的“端到端”销售流程

3、“狼性营销”。

第七部分  华为财经之道

1随时掌握运营状况的经营仪表盘;

2、支撑战略实现的财经服务与监控体系

3、以经营为导向的财经管理架构、支撑业务发展的财经组织。

第八部分  华为的全球化

1、国际化战略路径选择

2、国际化组织体系与全球化运营。

【主讲专家】

孙老师:15年华为管理经验,战略规划总裁、子公司总经理等。

蒋老师:13年华为高层管理经验,八年研发产品开发部长,五年全球销售管理总裁。

钟老师:16年华为管理经验,华为原产品线财务总监、海外地区部CFO

胡老师:9年华为人力资源管理经验,华为后备干部系主任。

【相关事宜】

 具体事项委托国培科技(北京)股份公司负责。各单位收到通知后,请尽快确定参会人员报名。详情请见商务部外贸发展局网站:http://tdb.mofcom.gov.cn

    间:2020124-5日(3日报到)      地点:北京

    用:4800/人(含学习、二日午餐等费用;住宿协助安排,费用自理)

收款单位:国培科技(北京)股份公司  账号:0200 0191 0900 0179 935

开 户 行:中国工商银行股份有限公司北京香河园支行

会务组电话:010-5166116918611325606   传 真:010-64446241

          邮箱:Liu@tradesky.net         联系人:刘继东

商务部外贸发展局

          电话:010-64404614             传 真:010-64515233

          邮箱:liweijun@tdb.org.cn       联系人:李卫军

                        商务部外贸发展事务局

                       20201030

-----------“对标名企(华为)学管理”培训班报名回执表----------

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